在一带一路投资的带动下，中国云出海的脚步也在加快。日渐成熟的技术以及庞大的市场，都让出海云的下一步充满巨大的可能性。下一步，中国云商面临的机遇和问题是什么，他们应该怎么做？
毕马威中国管理咨询服务主管合伙人刘建刚、毕马威中国管理咨询合伙人黄灏给出的建议是：技术上要进一步完善中国云计算标准体系，模式上要进行更多创新，同时也要加强知识产权的保护，让市场真正充分竞争。
记者：中国的云计算目前处于什么发展水平，云计算有哪些新的趋势？
黄灏：在12月8日的中共中央政治局集体学习会议上，习主席明确提出要实施国家大数据战略，加快建设数字中国。在此大环境下，未来的云计算市场会出现新趋势，云服务市场的消费主角将从互联网行业转向传统行业和民生工程。
第二个趋势是，云计算已经不是一个独立存在的概念，在考虑云计算时，人们还要把人工智能、物联网联系起来，融合创新。城市大脑就是这样一个融合创新的典型。随着数字化创新技术的发展，云计算会出现新的形态，并在2018年出现巨大的发展机遇。
刘建刚：云计算最早是一个分布式的计算能力，现在我们看到了已经不仅仅是计算能力了，在计算的基础上正在加入大数据，加上区块链，加上一些新的技术，比如物联网等。这些技术融入之后，我们再和传统的业态做整合，就会创造出很多新的业务模式，新的商业模式、。
云计算所带来的改变是引领性的，我们看到很多企业“走出去”其实就是乘着“云”的东风走出去了。这是一个非常大的趋势和转变。
在云的应用上面，目前主要是在互联网、泛娱乐，未来会向金融、实业领域的核心企业的深入，也会深入到智能生产领域。
记者：对于云服务的提供商来说，国内市场和国际市场侧重点有何不同？特别是从技术上，围绕着“一带一路”提供的云服务跟国内市场会有哪些不一样？
刘建刚：从市场份额来说，国内市场阿里已经占到近一半，国际市场上主要的云服务商中：亚马逊云服务（AWS）拥有40％左右的市场份额，微软的云服务（Azure）大概有15％左右的市场份额，阿里云现在大概有3％的市场份额。这个格局是历史形成的，传统的国外云提供商在做云的时候，很多时候是从企业级的应用开始做，很多跨国企业都把核心应用放到了AWS上面。
但是国内市场有点不一样，国内企业占据了市场的主要份额，但是随着云技术的广泛应用，国际云巨头也在加快布局中国市场的部分，这是趋势。
中国云走出去，不管是阿里云、腾讯云还是华为云，目前的“出去”是跟着中国企业一起走出去，大部分是互联网和泛娱乐业，下一步的扩展的重点包括在“一带一路”沿线国家的部署，或者是更广阔的在全球的部署，着眼点不仅仅只在于互联网企业或者是泛娱乐业，还会向传统行业渗透。
黄灏：现在中国云在走出去时是有底气的。过去我们给客户介绍行业案例时，一般会介绍全球500强企业的最佳实践；而现在海外客户则更有兴趣了解国内BAT是怎么做。我们的科技公司不仅在技术上开始呈现领先优势，而且用户体验也非常好。海外市场既有国内“走出去”企业的信息化需求，也有当地企业或者全球企业的信息化需求，中国云出海也对当地的信息化发展起到了促进作用。
记者：一带一路的云投资，未来两三年的新的亮点是什么？又有哪些挑战？
黄灏：中国云企跟着“一带一路”企业走出去，有一个巨大的需求，那就是在“一带一路”企业的投资落地过程中，云可以为企业提供更加有效的解决方案。例如，在IT基础设施建设方面，企业的海外网络线路铺设、机房建设都可以用云替代，并且快速部署，节约成本，有利于后期运营。
当然，中国云将要面临的挑战也不少。例如，“一带一路”沿途国家的经营环境、法律法规、环境文化与国内不同，这些都是中国云将要面对的挑战。
刘建刚：第一，“一带一路”沿线国家的互联互通，数字经济是要互联互通的，这些国家有相当一部分是发展中国家，所以基础设施相对比较落后，这是一个比较大的障碍。
第二，输出什么会有一些改变。原先输出的是人力、资本、这是发达国家走过的路，我们现在要输出的一种新的商业模式。这些新的模式在发达国家没有这样的土壤，因为他们的既有模式很难被打破，但是在发展中国家，“一带一路”国家完全有条件去遵循一些新的模式做事情，这是模式的输出。
第三，跟发达国家相比，基础设施可能是一个障碍，但同时反而是这些国家容易做一些跨越性的发展，无现金支付就是最好的例子，中国的无现金支付多数是通过移动端支付，跟欧美相关相比，他们的支付还是以信用卡为基础，“一带一路”国家完全可以直接实现跨越。
记者：未来技术上还需要哪些突破？
黄灏：一带一路不少地区由于IT基础设施比较薄弱，相对来说具有跨越性发展条件。中国云可以不只是技术输出，还可以通过制定云技术标准，输出云产业标准体系，增强中国云在海外的竞争力和渗透力。
从云部署方式来看，传统企业部署混合云将成为趋势。例如，在金融业，很多中小型金融机构没有实力自己建私有云，因此在我国金融业信息科技“十三五”规划中，支持实力较强的机构独立或者联合建设金融业云服务平台，面向同业特别是中小金融机构提供云服务，提高行业资源使用效率。业内常见的做法是，将不涉及核心交易数据的应用运行在公有云上，例如网银WEB系统、内部开发测试环境、电子邮件和办公系统等，传统核心业务则放在私有云。例如阿里云向中大型银行输出技术建设专有云，与中小型银行做一些共建云，通过几家银行的联合一起分享云计算和大数据的服务，形成包含银行自建专有云、行业共建云和阿里金融云三种合作模式，而且彼此之间可以连通，形成混合云部署。
我们看到不同行业之间有通过云平台实现信息互通的趋势。现在不少企业进入了一种新的生态经济模式。既然要做生态就必须跟不同的行业实现数据打通，比如说银行要跟餐饮、娱乐的数据打通，共同挖掘客户数据价值。为此，一些企业既有私有云，也使用行业共用的行业云，包括由国家投入建设的行业枢纽云，以及与其生态合作伙伴使用的公有云连通。预计到2018年这样的混合云模式会更加普遍。
记者：中国云出海，需要政策上做出哪些支持？
刘建刚：中国云出海在资金和技术输出的同时，需要进一步产融结合，都需要国家政策扶持。比如怎么通过一些政策的调整去支持创新，这是非常重要的。还有，“走出去”之后有些产业政策要向中小企业倾斜，融资政策要向中小企业倾向。
此外，在软实力方面也需要支持，目前除了大型基建，试水的是很多创新企业，因此对这些创新企业的支持是非常必要。比如人才政策，早些年欧美输出人才，将来会有大量的中国人才输出，也要更多地培养国际性人才。不仅如此，知识产权保护也需要给予更多重视。中国企业现在创新的数量上已经世界第一，知识产权保护面临的问题也日渐增多，需要提前布局。
